ДНК-молекулата на ЦСКА не е разгадана

Събота и неделя се бях отдал на шетня и по-рядко се вглеждах в настроенията, макар моето да беше във футболно отношение ядрен заряд. Заради масираната простащина, която заля "Велик е нашият войник!" с долнокачествена и влудяваща чалга.

И докато се дразнех, но си изпълнявах битовите задачки, продължавах да не намирам отговор за страстта, с която многомилионното общество на праведните се занимава с някакви не повече от 5-10, в най-смелия случай 50-тина витороги индивиди (сред които и аз), които си искат ЦСКА в сегашния вид, със съответната бизнес и спортно-техническа стратегия. С оздравителен, но и със стратегически хоризонт на планиране.

Лутах се в търсене на обяснението, доколкото някои от моята съвсем нищожна на брой приятелска група, в която се припознаваме, като еничари, хлебарки, а трети, като по-чувствителни.

Но ето, че един от приятелите ми в червено го обобщи съвсем късо и пределно ясно. Видях го тази сутрин. Работата е там, че многомилионното общество на праведните последователи на едно ново формирование, нямат вътрешен мир и за собствено успокоение се занимават с нас.

Причината е точно една. Ние сме от ЦСКА. Без уговорки. Без тълкувания за законността за една или друга стъпка. Без необходимостта да се обясняваме. Нито за история, статистика, препратки, виртуални и реални образи. Без идоли. Просто от ЦСКА.

И с тотален респект, с дълбок поклон към всички, които създадоха и направиха ЦСКА един неразгадаем код за лесна интервенция в собствената на великия армейски клуб ДНК-молекула.

Успешна и достойна седмица на всички!


ТЪЛКОВЕН РЕЧНИК

Стратегическо планиране:

За стратегическото планиране и неговото значение могат да се посочат много определения, но и селектираните ще свършат работа:

- Стратегическото планиране се занимава основно с взаимодействието на дадена организация с нейната среда и създаването и додържането на динамичен баланс между двете, така че да се използват в максимална степен наличните и потенциани ресурси, максимално да се оползотворят благоприятните възможности и да се неутрализират заплахите, пред които средата я поставя;

- Стратегическото планиране е този елемент от работата на ръководителя и от функциите на организацията, чрез който се предизвиква промяната, вместо просто да се реагира на вече настъпила промяна. Стратегическото планиране включва изборът, който се прави по отношение на общите цели на организацията, ориентирани към бъдещето, при което от особена важност е да се включат и, иначе неконтролируемите сили от околната среда.

- Същността на стратегическото планиране е в системното управление на възможностите и заплахите, които комбинирани с други добре подбранни данни, дават основата за правилните решения на организацията, чрез които тя може да оползотвори възможностите и предотврати заплахите. Да планираме, означава да проектираме едно желано бъдеще и да идентифицираме начините, по които да го превърнем в реалност.

- Процесът на стратегическо планиране изисква системни усилия от страна на организацията, чрез които тя може да посрещне неизбежните промени и да предвиди бъдещето си. Значението на този процес е в това, че той дава възможност на организацията сама да оформя бъдещето си, вместо просто да се подготвя за него.

- Без съмнение целта на стратегическото планиране е да се подобри качеството на днешните решения в “светлината” на бъдещето развитие, като се въведат и осигурят общи правила с оглед постигане на по-добра организация и процеси т.е. система от независими компоненти, които работят заедно за да се постигнат целите на организацията.